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2011
[칼럼] 기술 패권 시대, 사이버보안 인재 양성의 패러다임을 전환하자 위치 확인

[곽진, 사이버보안학과 교수] 기술이 국가의 운명을 좌우하는 시대다. 인공지능(AI), 반도체, 양자 기술을 둘러싼 주도권 경쟁이 전 세계적으로 치열해지고 있으며, 그 전장은 더 이상 물리적 국경이 아니라 사이버 공간으로 옮겨갔다. 기술 주권 확보와 디지털 사회의 안정적 운영을 위해 사이버보안 역량은 선택이 아닌 필수로 자리 잡았다. 문제는 이 사이버 전장을 지킬 인재가 크게 부족하다는 점이다. AI를 활용한 자동화 공격, 사회공학 기반의 정교한 해킹, 국가 기반 시설을 노린 대규모 위협 등 사이버 공격은 나날이 지능화되고 다양해지고 있다. 기존의 기술 중심 교육이나 단순 대응 방식만으로는 더 이상 효과적으로 방어하기 어려운 상황이다. (하략) https://www.etnews.com/20250522000041
- 2010
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- 작성일2025-05-23
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2009
[칼럼] 들은 내용 이해 안되면 자기 입으로 말해봐야 위치 확인

[김경일, 심리학과 교수] 종종 이런 경영자나 리더들을 만나게 된다. 자신의 부하 직원이나 팔로어들이 보고하는 내용을 도저히 이해할 수가 없다고 말이다. 내용의 당위성에 문제가 있는 것이 아니라 말 그대로 내용 자체 말이다. 그리고 이런 불편 혹은 불쾌한 경험이 계속될수록 '요즘 젊은 친구들은 말을 조리 있게 할 줄 모른단 말이야!' 혹은 '도무지 말을 제대로 하는 직원이 없다'는 식의 푸념으로 이어진다. 이는 결국 자신의 조직에 있는 구성원들에 대한 평가절하로 이어지며 불신을 팽배하게 만드는 악순환으로 귀착된다. 하지만 이런 현상은 최근에 국한되는 것이 결코 아니다. 사실 이런 장면은 1980년대 후반에 방영됐던 오피스 드라마 'TV 손자병법'이라는 드라마에서도 수시로 나온다. 수백 년 전 기록에도 흔하게 나왔던 탄식이다. 그러니 굳이 2025년이라는 요즘을 탓할 필요는 없다. 게다가 보고하는 사람의 말주변만 탓해서는 절대 안 된다. 이런 불통에는 또 다른 사람의 책임이 있을 가능성이 늘 그만큼 존재하기 때문이다. 바로 그 보고나 프레젠테이션을 듣고 있는 리더라는 사람이다. 즉 듣는 사람이 이해를 위해 해야 하는 조치를 취하지 않기 때문이다. 인지심리학자들은 청자가 무언가를 들었을 때(혹은 보거나 읽었을 때) 그 내용을 이해하는 가장 효과적인 방법은 스스로에게(혹은 스스로라고 가정될 수 있는 제3자에게) 설명해보는 것이라고 강조한다. 이를 두고 인지심리학자들은 새로운 것을 학습하거나 새로운 정보를 내 것으로 만들기 위해서는 이른바 '바람직한 어려움'을 만드는 것이 필수적이라고 조언한다. 물론, 대부분의 사람들이 이 방법을 좋아하지 않는다. 불편하고 성가시기 때문이다. 이와 관련된 현상들을 최근 미국 위스콘신대의 심리학자 스타브 아티르(Stav Atir) 교수 연구진이 밝혀냈다. (하략) https://www.mk.co.kr/news/business/11322895
- 2008
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2007
[칼럼] 정치논리에 휘둘리는 가덕도 신공항 사업 위치 확인

[유정훈, 교통시스템공학과 교수] 부산 ‘가덕도 신공항’ 추진은 정치적 이해관계가 정책 판단을 압도한 전형적 사례다. 2006년 동남권 신공항 논의가 시작된 이후 정부는 입지 갈등을 해소하기 위해 2016년 프랑스 업체에 용역을 의뢰하고 심층적인 공론화 과정을 거쳐 김해공항 확장을 최적 대안으로 도출했다. 정치적 구호가 아닌 실증적 평가에 기반해 나온 결론이었다. 그런데 2021년 선거를 앞두고 정치권에 의해 김해공항 확장안이 무력화됐다. (하략) https://www.joongang.co.kr/article/25337537
- 2006
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[칼럼] 한미 관세 협상이 선거에 미치는 영향 위치 확인

[이왕휘, 정치외교학과 교수] 스콧 베센트 미국 재무장관은 지난달 30일 백악관 기자회견에서 “한국, 일본 등은 선거 전에 무역 협상의 틀을 완성하고 그 성과로 선거운동을 하려 한다는 점을 알게 됐다”고 언급했다. 미국과 조속한 협상이 여당의 지지율을 올려줄 것이므로 선거 전에 빨리 처리하라는 것이다. 그러나 캐나다와 호주의 총선에서는 베센트 장관의 주장과 정반대로 미국에 일방적 양보를 거부하는 여당이 모두 승리했다. 지난달 28일 캐나다 총선은 트럼프 상호관세의 정치적 영향을 측정할 수 있는 시험대였다. 올해 1월까지만 해도 자유당은 쥐스탱 트뤼도 총리의 경제 정책 실패로 보수당에 20% 이상 뒤처져 있었다. 그러나 트럼프 대통령의 관세 부과 및 캐나다의 미국 51번째 주 편입은 선거 구도를 송두리째 뒤흔들었다. 반(反)트럼프 여론에 편승한 자유당은 상호관세에 강경한 대응을 주장한 마크 카니 전 캐나다은행 총재를 트뤼도 총리 후임으로 선출했다. 카니 총리는 피에르 포일리에브르 보수당 대표를 캐나다의 트럼프로 맹렬히 비했다. 그 결과 정권교체를 기대했던 보수당은 총선에서 졌을 뿐만 아니라 포일리에브르 대표도 의원직을 상실했다. (하략) https://www.kyeonggi.com/article/20250507580365
- 2004
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- 작성일2025-05-08
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2003
[칼럼] 업무 집중 못하는 직원 몰입형 창의인재일수도 사람 쉽게 판단 말아야 위치 확인

[김경일, 심리학과 교수] 많은 조직에서 리더들의 고민 중에 이른바 '집중과 몰입을 하지 못하는 부하 직원을 어떻게 해야 하는가'와 관련된 내용이 많다. 어떤 경우에는 원래부터 그런 친구인가 하면서 이런 직원을 선발한 인사 부서를 탓하곤 한다. 혹은 자기 팀에 합류시키는 것을 허용한 자신의 안목을 자책한다. 또 어떤 경우에는 조금만 더 동기를 부여하면 나아질 것이라는 희망으로 계속 격려하고 독려해보기도 한다. 하지만 결국 '안 되는 사람은 안 되는 것이구나'라는 포기가 다반사로 일어난다. 이는 결국 자연스럽게 이후에 만나는 다른 사람들에 대한 가치 절하로 이어진다. 이 문제가 본인의 것이 되면 당사자는 더욱 괴롭다. 업무에 태만하고 그저 월급만 축내려는 이기적인 사람이 아니라면 말이다. 그래서 자신을 성인 ADHD라고 낙인을 찍고 자포자기하는 경우도 최근 급증하고 있다. (하략) https://www.mk.co.kr/news/business/11310508
- 2002
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- 작성일2025-05-08
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